top of page
logo_white.png
Automatizácia a digitalizácia.

Industry 4.0 začína u nás

fragalysis

Industry 4.0

Industry 4.0 vnímame ako praktický rámec pre firmy, ktoré už nemôžu riadiť výrobu, logistiku a plánovanie oddelene. Ide o prepojenie technológií, dát a ľudí tak, aby rozhodovanie vychádzalo z reality prevádzky – v reálnom čase a bez zbytočných manuálnych zásahov.

Pomáhame firmám zavádzať princípy Industry 4.0 postupne a zmysluplne. Nie formou jednorazových projektov, ale ako dlhodobý rozvoj systému, ktorý je stabilný, škálovateľný a pripravený na ďalšie zmeny.

Kedy má Industry 4.0 pre firmu zmysel

Industry 4.0 je relevantné najmä v situáciách, keď:

  • rast výroby alebo logistiky naráža na limity existujúcich procesov,

  • chýba prehľad o tom, čo sa v prevádzke deje v reálnom čase,

  • plánovanie výroby a logistiky je závislé od neaktuálnych dát,

  • automatizácia prebiehala izolovane a dnes nedáva ucelený obraz.

Prepojenie strojov, zariadení, senzorov a ľudí tak, aby informácie plynuli naprieč systémami automaticky a bez straty dát. Výsledkom je menej chýb, menej ručných zásahov a lepšia koordinácia procesov.

Interoperabilita

01.

Vytvorenie digitálneho obrazu výroby a logistiky založeného na aktuálnych dátach zo senzorov a systémov. Umožňuje sledovať stav procesov, odhaliť problémy včas a robiť rozhodnutia na základe reality, nie odhadov.

Transparentnosť informácií

02.

Podporné systémy, ktoré zhromažďujú a vizualizujú kľúčové informácie tak, aby pomáhali riešiť problémy priamo v prevádzke a skracovali reakčný čas pri neštandardných situáciách.

Technická pomoc

03.

Autonómne a robotické systémy, ktoré fyzicky podporujú ľudí vykonávaním úloh, ktoré sú nebezpečné, vyčerpávajúce alebo opakované. Zvyšujú bezpečnosť práce a stabilitu procesov.

Kyberneticko-fyzikálne systémy

04.

Systémy schopné samostatne vyhodnocovať situácie a konať automaticky v rámci nastavených pravidiel. Zásah človeka je potrebný len pri výnimkách alebo konfliktných stavoch, čo skracuje reakčné časy a zvyšuje plynulosť prevádzky.

Decentralizované rozhodovanie

05.

Zber a vyhodnocovanie prevádzkových dát naprieč systémami.
Identifikácia úzkych miest, optimalizácia tokov materiálu a dlhodobé zvyšovanie efektivity na základe merateľných výsledkov.

Dátová analytika a neustále zlepšovanie

06.

Každý projekt treba hodnotiť individuálne

-75 %

súčasné náklady pri spracovaní výrobkov

-8 %

celkové náklady na výrobu

-30 %

mzdové, prevádzkové a režijné náklady

Automatizácia a digitalizácia.

Výhody Industry 4.0

  • Optimalizácia vertikálnych výrobných postupov.

  • Optimalizácia logistických trás.

  • Lepšie plánovanie výroby.

  • Minimalizovanie skladových zásob.

  • Zníženie energetickej a surovinovej náročnosti výroby.

  • Nárast produktivity vo výrobe.

  • Technologické riešenia pre decentralizované systémy výroby a distribúcie.

  • Inteligentná infraštruktúra.

  • Zvýšenie bezpečnosti a ochrany zdravia zamestnancov.

Prečítajte si viac

bottom of page