
SHP Harmanec
-
Sledovanie procesov súvisiacich s organizáciou nakládky tovaru.
-
Optimalizácia nakládky a expedície tovaru.
-
Prepravným spoločnostiam zabezpečiť prístup k plánovaným prepravám s možnosťou registrácie do časových okien.
-
Jednoduchý a rýchly reporting informácií potrebných pre tvorbu rozhodnutí.
-
Plánovanie transportov tovarov medzi skladmi za účelom efektívnej expedície tovaru z jedného skladu.
-
Prepojenie s centrálnym ERP systémom ESO enterprise.
-
Prvú verziu TLS systému sme odovzdali do 3 mesiacov od podpisu zmluvy na jeseň roku 2016.
Systém organizácie časových okien nakládky umožňuje plánovanie nakládky v jednotlivých skladoch, resp. nakladacích miestach spoločnosti.
Využívané sú informácie z hlavného ERP systému. Spoločnostiam poskytujúcim prepravu tovaru k zákazníkom je poskytnutý prístup k plánovaným prepravám s možnosťou ich registrácie (plánovania) do časových okien.
Systém umožňuje plánovať a optimalizovať prevozy medzi skladmi a plánovať aj okná na vykládku tovaru, ktorý SHP Harmanec nakupuje od dodávateľov na ďalší predaj.

Efektívne plánovanie expedície
Nárast dopytu a plánovaný rast výroby si vyžadoval zavedenie efektívnych procesov pri plánovaní expedície tovaru. Pôvodný systém plánovania príjazdu kamiónov na expedíciu nezabezpečoval ich rovnomernosť a vyváženosť v rámci dňa, resp. týždňa. Nevyváženosť príjazdu kamiónov a ich nakládky mohla spôsobovať oneskorenie dodávok tovaru k zákazníkom.
Najdôležitejšie vlastnosti požadovaného systému:
-
Spracovanie údajov bez použitia excelovských súborov.
-
Zabezpečiť plánované a rovnomerné príjazdy kamiónov do časových okien.
-
Jednoduché a rýchle prehľady informácií potrebných pre rozhodovanie.
-
Efektívne zdieľanie informácii medzi dopravcami a dodávateľmi (SHP Harmanec).
+20 %
zvýšenie počtu expedícií
-15-20 %
zníženie transportných nákladov za rok
Výsledky

Prínosy riešenia
-
Ušetrenie jednej pracovnej zmeny na príjme materiálu.
-
Zvýšenie efektivity procesov na príjme tovaru alebo materiálu, ich stabilizácia a štandardizácia.
-
Jednoduché sledovanie efektivity dopravy, plnenia a neplnenia dodávok na čas.
-
Stabilizácia a štandardizácia procesov na expedícii.
-
Jednoduché monitorovanie efektívnosti prepravy (výpočet CPU, oneskorenia) a kvality.
-
Zlepšenia vzťahov s prepravnými spoločnosťami.
-
Odstránenie skrytých nákladov v procesoch.
-
Kontrola počtu kamiónov na vstupe, výrazné zníženie neplánovaných príjazdov.
-
Zvýšenie počtu expedícií o 20 %.
-
Zníženie transportných nákladov (okolo 15-20 % za rok), neplánovaných zastavení výroby z dôvodu logistiky a taktiež skladových zásob.


