top of page
logo_white.png
shp harmanec

SHP Harmanec

    • Sledovanie procesov súvisiacich s organizáciou nakládky tovaru.

    • Optimalizácia nakládky a expedície tovaru.

    • Prepravným spoločnostiam zabezpečiť prístup k plánovaným prepravám s možnosťou registrácie do časových okien.

    • Jednoduchý a rýchly reporting informácií potrebných pre tvorbu rozhodnutí.

    • Plánovanie transportov tovarov medzi skladmi za účelom efektívnej expedície tovaru z jedného skladu.

    • Prepojenie s centrálnym ERP systémom ESO enterprise.

  • Prvú verziu TLS systému sme odovzdali do 3 mesiacov od podpisu zmluvy na jeseň roku 2016.

    Systém organizácie časových okien nakládky umožňuje plánovanie nakládky v jednotlivých skladoch, resp. nakladacích miestach spoločnosti.

    Využívané sú informácie z hlavného ERP systému. Spoločnostiam poskytujúcim prepravu tovaru k zákazníkom je poskytnutý prístup k plánovaným prepravám s možnosťou ich registrácie (plánovania) do časových okien.

    Systém umožňuje plánovať a optimalizovať prevozy medzi skladmi a plánovať aj okná na vykládku tovaru, ktorý SHP Harmanec nakupuje od dodávateľov na ďalší predaj.

shp harmanec a m2m solutions

Efektívne plánovanie expedície

Nárast dopytu a plánovaný rast výroby si vyžadoval zavedenie efektívnych procesov pri plánovaní expedície tovaru. Pôvodný systém plánovania príjazdu kamiónov na expedíciu nezabezpečoval ich rovnomernosť a vyváženosť v rámci dňa, resp. týždňa. Nevyváženosť príjazdu kamiónov a ich nakládky mohla spôsobovať oneskorenie dodávok tovaru k zákazníkom.

Najdôležitejšie vlastnosti požadovaného systému:

  • Spracovanie údajov bez použitia excelovských súborov.

  • Zabezpečiť plánované a rovnomerné príjazdy kamiónov do časových okien.

  • Jednoduché a rýchle prehľady informácií potrebných pre rozhodovanie.

  • Efektívne zdieľanie informácii medzi dopravcami a dodávateľmi (SHP Harmanec).

+20 %

zvýšenie počtu expedícií

-15-20 %

zníženie transportných nákladov za rok

Výsledky

zavedenie produktu tls

Prínosy riešenia

  • Ušetrenie jednej pracovnej zmeny na príjme materiálu.

  • Zvýšenie efektivity procesov na príjme tovaru alebo materiálu, ich stabilizácia a štandardizácia.

  • Jednoduché sledovanie efektivity dopravy, plnenia a neplnenia dodávok na čas.

  • Stabilizácia a štandardizácia procesov na expedícii.

  • Jednoduché monitorovanie efektívnosti prepravy (výpočet CPU, oneskorenia) a kvality.

  • Zlepšenia vzťahov s prepravnými spoločnosťami.

  • Odstránenie skrytých nákladov v procesoch.

  • Kontrola počtu kamiónov na vstupe, výrazné zníženie neplánovaných príjazdov.

  • Zvýšenie počtu expedícií o 20 %.

  • Zníženie transportných nákladov (okolo 15-20 % za rok), neplánovaných zastavení výroby z dôvodu logistiky a taktiež skladových zásob.

bottom of page